PAULO MEDINA SOARES

Matrícula 10531 · Eberson · Turno A · Responsável Eberson

#180 de 319 no rankingRisco 52 · Crítico Motoristas
Ficha individual de acompanhamento

Visão 360°

Vida do motorista

Últimas fontes disponíveis · períodos distintos

Nota geral

4 de 5 indicadores

Avaliação parcial

Horas produtivas 8,6 / 10

01/10/2026 a 27/10/2026

10 × percentual produtivo ÷ 50, limitado a 10. Referência provisória de 50%.

Horas deste motorista

Média dos indicadores disponíveis, com pesos iguais. Notas gerenciais; apenas Gobrax utiliza pontuação fornecida na origem.

Foco na evolução

Prioridades de melhoria

3/3

Acelere de forma progressiva e antecipe as condições da via para evitar retomadas desnecessárias.

Envio 24/10/2026 · período não informado

  1. Utilize a faixa de rotação recomendada pelo fabricante, respeitando carga, terreno e segurança.
  2. Revise os trechos com maior consumo junto ao líder e acompanhe a próxima medição da Gobrax.

Revise a ocorrência com o líder e confirme o contexto do registro.

01/04/2026 a 25/10/2026

  1. Siga o procedimento de segurança aplicável antes de retomar a atividade.
  2. Combine uma ação preventiva com o líder e acompanhe os próximos registros.

Combine com o líder a sequência de atividades e confirme a disponibilidade da operação antes de iniciar.

01/10/2026 a 27/10/2026

  1. Registre corretamente as paradas e comunique filas, manutenção e outros impedimentos assim que ocorrerem.
  2. Revise as principais esperas com o líder; preserve pausas obrigatórias, descanso e procedimentos de segurança.

Menores notas com margem de melhoria primeiro; depois, ocorrências positivas da Trimble. Períodos distintos, sem atribuir culpa por paradas operacionais.

Ver ranking de líderes

Ranking de líderes

Comparar equipes

Maior média da equipe

Ernando

22 de 22 motoristas avaliados · média parcial

Menor média da equipe

Jonas

4 de 4 motoristas avaliados · média parcial

PosiçãoLíderNota médiaMotoristas avaliadosIndicadores / motorista
#1Ernando8,022/223,6/5
#2Junior7,632/323,3/5
#3Fábio7,637/373,8/5
#4Rafael7,614/142,9/5
#5Wellington7,53/33/5
#6Gilberto7,428/283,6/5
#7Eberson7,427/273/5
#8Mauricio7,441/413,5/5
#9Gabriel7,320/203,9/5
#10Sérgio7,045/453,3/5
#11Suenilton7,013/133,2/5
#12Beatriz6,63/33/5
#13Interino - Eberson6,630/303,8/5
#14Jonas5,64/42,5/5

Média das notas gerais disponíveis; não é uma avaliação pessoal do líder. Equipes com coberturas diferentes e períodos de origem distintos.

Produtividade e Trimble

Horas produtivas · out/2026

Ver equipe completa
Horas produtivas
56h30
18 dias com produção
Horas produtivas: 18 dias com produção.
% produtivo
43,1%
Atenção
% produtivo
Horas em espera
28h33
Horas em espera
Total apontado
131h01
01/10 a 27/10
Total apontado: 01/10 a 27/10.
Produtivo 56h30Espera 28h33Manutenção 14h14Clima 23h07Sem apontamento 2h47Outros 5h50

Trimble — telemetria por motorista

01/04/2026 a 25/10/2026 · Consolidado do relatório de Trimble

Total de eventos (relatório)
4
Total de eventos (relatório)
Distância percorrida
7.558,95 km
Distância percorrida
Eventos / 100 km
0,05
Eventos / 100 km
Ignição ligada
745h48
0,01 eventos/h · valor do relatório
Ignição ligada: 0,01 eventos/h · valor do relatório.
CARONA
23
BOCEJO
4
EXCESSO DE VELOCIDADE ATÉ 20%
3
EXCESSO DE VELOCIDADE ACIMA DE 30%
1
DISTRAÇÃO
1
FADIGA
1

O total de eventos é o informado no relatório; as categorias adicionais são exibidas separadamente e não somadas a esse total.

Histórico da safra e ocorrências

Histórico consolidado da safra

Telemetria: 01/04/2026 a 15/08/2026 · Apontamentos: 01/04/2026 a 15/08/2026

Telemetria no período

Eventos
25
Distância
4.206 km
Ignição ligada
528h54
Dias com registros
93
  • Bocejo2
  • Fadiga1
  • Carona22

Apontamentos no período

Horas apontadas
653,3 h
Produtividade
60,3%
  • Outros24,3 h
  • Produtivo394,1 h
  • Espera115,5 h
  • Manutenção105,9 h
  • Clima1,1 h
  • Sem apontamento12,4 h

Bate pneu — safra completa

Tempo médio
4:44
Ocorrências
37
Tempo total
2,9 h

Histórico disciplinar

Não informado

Os arquivos recebidos contêm o cadastro de colaboradores, sem histórico de medidas disciplinares.

Histórico pendente de envio. Não significa ausência de ocorrências.

Indicadores históricos e evolução · S4 a S6

Indicadores históricos — semanas S4 a S6

Índice de risco
52
Crítico
Índice de risco: Crítico.
Eventos de telemetria
2
S4–S5–S6 · 1 categorias
Eventos de telemetria: S4–S5–S6 · 1 categorias.
Bate pneu (média)
13:10
Alvo 5:00 · 201 ocorrências
Bate pneu (média): Alvo 5:00 · 201 ocorrências.
Produção
0,8 t
1 semana(s) fora do padrão
Produção: 1 semana(s) fora do padrão.
Tempo improdutivo
16,4%
1,9 h de 11,6 h
Tempo improdutivo: 1,9 h de 11,6 h.

Composição do índice de risco

  • Segurança10.0 / 40
  • Eficiência25.0 / 25
  • Disponibilidade6.8 / 25
  • Acompanhamento10.0 / 10

Quanto maior o índice, maior a prioridade de acompanhamento pelo gestor.

Desvios de telemetria por categoria

  • Bocejo2

Evolução semanal — S4 a S6

SemanaEventosBate pneuProdução
S404:00
0,8 t
S515:37
–
S6113:10
–
Produção, consumo e consolidado operacional

Produção da safra

Sem produção consolidada da safra para esta matrícula.

Consolidado operacional

Sem dados operacionais desta matrícula no consolidado mais recente.

Condução Gobrax

Nota geral
41
Crítico
Nota geral: Crítico.
Média (computador de bordo)
1,32 km/l
1.076 l consumidos
Média (computador de bordo): 1.076 l consumidos.
Km rodado
1.419 km
Km rodado
Início na faixa verde
77%
Aproveitamento de embalo
16%
Pressão do acelerador
48%
Jornada, banco de horas e horas extras

Banco de horas

Saldo
+18 h
Horas positivas
Saldo: Horas positivas.
Dias equivalentes
2
A compensar em folga
Dias equivalentes: A compensar em folga.
Setor
Transporte
Líder Eberson
Setor: Líder Eberson.
Situação
Positivo
Fechamento do banco de horas · PAULO MEDINA SOARES
Situação: Fechamento do banco de horas · PAULO MEDINA SOARES.

Horas extras

Horas extras
5 h
Transporte de cana · fechamento atual
Horas extras: Transporte de cana · fechamento atual.
Situação
Dentro do padrão
Monitorar jornada do colaborador
Situação: Monitorar jornada do colaborador.

Tempo improdutivo — principais causas

Total
11,6 h
Produtivo
8,3 h
Improdutivo
1,9 h
Manutenção
0 h
  • Chuva Solo Umido0,8 h
    1 ocorrências
  • Trocando Trelas No Patio0,5 h
    4 ocorrências
  • Aguardando Carregamento0,4 h
    5 ocorrências
  • Fila Balanca0,1 h
    2 ocorrências
  • Industria Limitada0 h
    1 ocorrências
  • Aguard Sequencia Trabalho0 h
    2 ocorrências
Perda por hora do dia
00h06h12h18h23h

Acompanhamento e feedbacks

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